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El plan de control de calidad y el aseguramiento de la misma Someter a evaluación continua a los requisitos de calidad, así como los resultados obtenidos de los procesos de medida de los niveles de calidad, contribuye a asegurar que se aplican los estándares de calidad adecuados y que se emplean las definiciones operativas apropiadas en cada caso.

Obviamente, la definición de los metadatos debe ser hecha en función del contexto de los documentos.

Por calidad el consumidor suele entender que obtiene un artículo económico, útil y satisfactorio.

Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre si la independencia del Auditor de Cuentas resulta comprometida.

Por eso, se debe insistir mucho en la expresión "cero defectos", que expresa que deben realizarse todas las acciones siempre bien, sin cometer errores.

Los trabajadores son los que producen, y si ellos y sus supervisores no lo hacen bien, el Control de Calidad no podrá progresar.

El Plan de Control de Calidad puede, y debe, determinar la forma de realizar el producto.

Los factores sometidos a valoración son complementarios entre sí, y tienen la misma importancia en el resultado final, ya que al final se calcula el producto de los Lo más común es asignar puntuaciones de 1 a 10 en cada factor, con lo cual el índice calculado es un número entre 1 y 1000.

La gestión por procesos tiene que romper los esquemas tradicionales y ajustarse a un sistema de valores, conductas y acciones que motiven a los empleados a sentir pertenencia y compromiso por la empresa.

El deseo requiere de satisfactores útiles para: Alcanzar un nivel de vida.

La escucha activa es, quizá, el factor más significativo para el éxito del proceso de atención al cliente.

Escuchar, escuchar y escuchar Escuchar de manera activa significa que el receptor se prepara para escuchar, se concentra en aquello que dice el emisor y que está listo para proporcionar respuestas.

Interpretar las diferencias entre el valor real y el valor normal o estándar.

No sólo sirve como repositorio, como puede ser el caso de otras soluciones del mercado, si no que permite cubrir todo el ciclo de vida de los documentos y, además, posibilita su vinculación a los procesos correspondientes.

Los procesos son todos aquellos elementos que en su interrelación hacen posible la generación de productos o servicios orientados a la satisfacción del cliente.

Un Plan de Control de Calidad especifica los controles de calidad que se aplican a cualquier proceso o conjunto de procesos que tengan por finalidad la realización de un producto, ya sea éste un servicio o un producto tangible.

Alcance: Definición de lo que se supone que debemos alcanzar y una descripción especifica de lo que el producto o servicio final debe ser o realizar.

Para que una organización pueda brindar una mejor atención en cuestión de productos o servicios se tiene que valer de una serie de normas, las cuales garantizan cierto control de calidad.

Establecer un instrumento de medida.

Es necesario que gestionar el control en cada proceso productivo de los semi elaborados.

Análisis de procesos.

Cada opinión o queja describe una expectativa.

De manera que administración, ventas, compras, Recursos Humanos, deben y están obligados a pensar y a actuar en términos de la búsqueda constante de la calidad del producto o el servicio que su área brinde.

LA PLANIFICACIÓN La importancia de la planificación es capital, tanto que la profesionalidad y la competencia de los gestores en cualquier ámbito se puede medir en función de los planes que son capaces de establecer y, sobre todo, por la eficacia alcanzada en su ejecución.

Ayuda a mejorar la calidad de los productos y servicios.

Centralización de la documentación.

Alcance: Definición de lo que se supone que debemos alcanzar y una descripción especifica de lo que el producto o servicio final debe ser o realizar.

Por ejemplo, se pueden inspeccionar los resultados de una actividad concreta o el producto final del Proyecto.




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